向管理要效益。“好的管理能產(chǎn)生好的效益”，企業(yè)入園以后，石材產(chǎn)業(yè)園管委始終在企業(yè)管理上狠下功夫，引導(dǎo)企業(yè)逐步建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理上，管委聯(lián)合環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)堅(jiān)決進(jìn)行限電處理，讓企業(yè)徹底擺脫“作坊式”生產(chǎn)的老路，自覺(jué)走上現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展新路。為了幫助石材企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變思想，管委多次組織他們到一些現(xiàn)代化的大企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，還帶領(lǐng)一、二期入園企業(yè)到清華大學(xué)接受培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，大大提升了企業(yè)的境界和水平�！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，在行業(yè)管理方面，管委制定了產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效杜絕行業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)，引導(dǎo)企業(yè)放棄原先各自為戰(zhàn)的習(xí)慣，形成“抱團(tuán)發(fā)展”的凝聚力�！白叱鋈ァ遍_(kāi)拓市場(chǎng)。在剛剛結(jié)束的第八屆青島國(guó)際石材展上，我縣石材第一次以團(tuán)體的身份亮相，參展不僅為五蓮石材贏得了國(guó)內(nèi)外客商的關(guān)注也為企業(yè)爭(zhēng)取到110余份訂單業(yè)務(wù)。為鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，管委堅(jiān)持實(shí)行“走出去”的發(fā)展思路，拋棄原先“坐等客戶上門(mén)”的做法，多次組織企業(yè)赴廈門(mén)、青島等地參加大型國(guó)際石材展會(huì)，幫助企業(yè)與國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易機(jī)構(gòu)和采購(gòu)商建立貿(mào)易伙伴關(guān)系，擴(kuò)大五蓮石材產(chǎn)品的出口量和市場(chǎng)份額。同時(shí)，管委特別注重網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣，與青島展易科技建成戰(zhàn)略合作協(xié)議，建設(shè)石材銷售互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，面向世界推廣五蓮石材，企業(yè)在網(wǎng)上就能直接和國(guó)內(nèi)外的客商洽談業(yè)務(wù)、簽訂產(chǎn)品訂單。

　　以有限石材打造無(wú)限產(chǎn)業(yè)。石材資源是有限資源，為了石材產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，管委始終將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)抓在手上，致力于“以有限石材打造無(wú)限產(chǎn)業(yè)”。依托自身便利的交通條件，特別是靠近董家口港和日照港兩個(gè)港口的水路優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)全國(guó)最大的荒料集散中心、石材物流園，不僅能破解石材資源的限制，而且能推動(dòng)石材進(jìn)口、加工和外銷。通過(guò)“變廢為寶、變害為利”的突破性做法，積極推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，園區(qū)已引進(jìn)一批以石材廢料為原料的環(huán)保企業(yè)，產(chǎn)品涉及真石漆、石粉建材、人造無(wú)機(jī)生態(tài)石等，市場(chǎng)前景好，石材產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸，循環(huán)經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模。秉持“沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品”的觀念，在提升石材產(chǎn)品附加值上做文章，鼓勵(lì)企業(yè)大膽的開(kāi)展科技創(chuàng)新，研發(fā)、生產(chǎn)綠色、時(shí)尚、環(huán)保的新產(chǎn)品，不僅豐富了產(chǎn)品種類，市場(chǎng)供應(yīng)水平也大幅提升。