我國是一個(gè)十幾億人口的發(fā)展大國，人口多、底子薄、發(fā)展很不平衡、資源約束緊是我們的基本國情。“我們在推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中所肩負(fù)任務(wù)的艱巨性和繁重性世所罕見，我們在改革發(fā)展穩(wěn)定中所面臨矛盾和問題的規(guī)模和復(fù)雜性世所罕見，我們在前進(jìn)中所面對的困難和風(fēng)險(xiǎn)世所罕見�！币鉀Q這些矛盾和問題，戰(zhàn)勝這些困難和風(fēng)險(xiǎn)，不僅需要時(shí)間，更需要全國人的努力和創(chuàng)新。
對于已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，要有淡定的心態(tài)。既不能固步自封，也絕不能妄自尊大�？陀^地說，中國國力的提升，為中國在國際社會(huì)贏得了更大的話語權(quán)，并提高了國家的軟實(shí)力。對于一些發(fā)展中國家來說，中國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的確具有很大的參考價(jià)值。而且一些國家也在了解和借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。然而，這不應(yīng)該成為輸出“模式”的理由。歷史早就證明，任何一個(gè)國家成功的關(guān)鍵都在于找到適合自己國情的發(fā)展道路。中國的經(jīng)驗(yàn)再次驗(yàn)證了這個(gè)結(jié)論。
剖析我國
石材發(fā)展的必然
以上是國內(nèi)專家學(xué)者對中國模式的分析，這當(dāng)中我們也不難看出中國石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、中國石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道路與中國模式的必然聯(lián)系和內(nèi)涵所在。我國石材行業(yè)目前面臨的是世界石材資源的珍惜和利用!整合與營銷!裝備與制作、創(chuàng)新與發(fā)展。把中國石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展從中國資源走向世界石材資源!從中國安裝走向世界設(shè)計(jì)!不斷完善我們的石材裝備技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新石材應(yīng)用技術(shù)。這就是中國石材發(fā)展之路!
1.時(shí)刻保持警惕。金融海嘯最大的破壞性就在于其走向的不確定性。因此，企業(yè)要學(xué)會(huì)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取規(guī)避措施。對石材業(yè)來說，諸如：匯率、石油 、海運(yùn)等波動(dòng)巨大，直接影響到采購成本;金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)及銀根緊張直接導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資金短缺，造成石材企業(yè)貨款回籠困難，應(yīng)收賬款直線上升，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流;其他方面還有企業(yè)資金、貸款、業(yè)務(wù)等都存在許多不確定性風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)的經(jīng)營者時(shí)刻保持高度警惕。
2.堅(jiān)守主營陣地。應(yīng)對危機(jī)的最好辦法就是堅(jiān)守本業(yè)，不斷強(qiáng)化主業(yè)的核心競爭力。個(gè)人認(rèn)為，石材業(yè)在“練好內(nèi)功”方面也是大有文章可做的，如從優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，理順我們的盈利模式，加大新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，改造營銷模式，打造民族品牌等方面強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。
3.開發(fā)潛在市場。手中有單心中不慌，石材企業(yè)如果手中沒有訂單將是非�？膳碌臑�(zāi)難。金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊和挫傷了企業(yè)原有市場，尋找開發(fā)新市場，延伸業(yè)務(wù)觸角將是獲取訂單的重要手段。雖然整體需求下滑，但石材業(yè)是新興行業(yè)，中國石材企業(yè)尚未觸及的市場仍相當(dāng)廣闊。如我國中西部地區(qū)、第三世界新興經(jīng)濟(jì)體、廣大的中產(chǎn)階層等。
